ตัวเลข "เฉพาะคหบาล 4" จากงบตรวจสอบแล้วในรายงานประจำปีสหกรณ์ · ข้อมูล ณ 22 ต.ค. 2569
ปี 2564–2568 จากงบตรวจสอบ + งบประมาณ 2569 · ช่วงก่อนหน้ามีเป็นจุดๆ ด้านล่าง · หน่วย: ล้านบาท (ยกเว้นระบุ) · ← ข้อมูลฉบับเต็ม (กฎหมาย/ทางเลือก) · 🎛️ ลองบริหารหมู่บ้าน (จำลองสถานการณ์) →
แท่ง = รายได้/รายจ่ายรวม · จุด = เกิน (เขียว) / ขาด (แดง) · ปี 2569 = งบประมาณ ไม่ใช่ของจริง
ค่าส่วนกลางราวครึ่งเดียว · ตลาดเช้าเป็นอันดับ 2 จนถูกปิด (งบ 2569 = 0)
เงินเดือน ~68–72% ทุกปี · ปี 2568 มี VAT ก้อนเดียว 1.31 ล้าน
รายจ่ายรวม ÷ 1,790 หลัง ÷ 12 (คำนวณเอง) · เส้นประ = อัตราค่าส่วนกลาง 300 บาท
เส้นประ = ถ้าเก็บครบทุกหลัง (~6.44 ล้าน) · ปี 2569 งบตั้งไว้ 8 ล้าน · ค้างสะสม 14.8 ล้าน (932 หลัง สิ้น 2567)
อยู่ในบัญชีสหกรณ์ · ไม่มีเงินสำรองซ่อมใหญ่แยก (คหบาล 7 มี 6.99 ล้าน) · เงินทุนกิจการคหบาล 4 อีก 2.06 ล้าน คงที่ตั้งแต่ 2563
⚠ = ตัวเลขจาก OCR ไม่ชัด/ประมาณ: ปี 2565 บรรทัดเงินเดือน รปภ. หายจาก OCR (รวมกลับเป็นประมาณ 8.57) และการแบ่งหมวดซ่อม/สาธารณูปโภคใช้ตารางงบเทียบจริง · ปี 2566 บรรทัดค่าส่วนกลาง OCR เขียนว่า "รายได้ค่าเช่า" (ก่อนตรวจสอบ 5.14) · "อื่นๆ" = ยอดรวม − หมวดที่แยกแสดง
ที่มา: 2564: AR2564 น.201–203 · 2565: AR2565 น.160–162, 189–194 · 2566: AR2566 น.202–204 · 2567: AR2568 น.44–46 · 2568: AR2568 น.194–196 · งบ 2569: AR2568 น.237–239 · เงินสด: AR2564 น.207 AR2568 น.202
ไม่มีคำอธิบายในรายงานว่าจะเก็บค่าส่วนกลางให้ได้ 8 ล้านด้วยวิธีไหน — ตารางงบมีแค่ตัวเลข AR2568 น.237
| ปี | งบค่าส่วนกลาง | เก็บได้จริง |
|---|---|---|
| 2564 | 6.37 | 5.27 |
| 2565 | 6.05 | 5.29 |
| 2568 | 7.00 | 6.20 |
| 2569 | 8.00 | ? |
| รายการ | จริง 2568 | งบ 2569 |
|---|---|---|
| ค่าแรงรายวัน | 853,548 | 450,000 |
| เงินเพิ่ม/โบนัส | 233,740 | 100,000 |
| ซ่อมถนน ทางเท้า ป้ายแยก | 139,127 | 100,000 |
| ภูมิทัศน์/สวน | 29,686 | 0 |
| ซ่อมครุภัณฑ์/คอมพิวเตอร์ | 29,609 | 0 |
| ซ่อมสนามเด็กเล่น | 0 (ตั้ง 20,000) | 0 |
AR2568 น.238 · ปี 2568 งบซ่อมถนนตั้งไว้ 250,000
| ปี | ข้อมูล | อ้างอิง |
|---|---|---|
| 2540 | เงินกันไว้จ่ายของหมู่บ้าน 4 = 19,571,671.77 บาท → ใช้สร้างสโมสร/สระ (2541–42) | AR2561 น.189 |
| 2542 | รายได้น้ำบาดาล 3.9 ล้าน · ค่าส่วนกลาง 3.6 ล้าน | AR2561 น.198 |
| 2543 | น้ำ 3.6 ล้าน · ค่าส่วนกลาง 3.8 ล้าน | AR2561 น.198 |
| 2546 | น้ำลดเหลือ 2.7 ล้าน (บ้านต่อประปานครหลวง) | AR2561 น.198 |
| 2547 | รายได้น้ำเป็นศูนย์ · ค่าส่วนกลาง 4.79 ล้าน ⚠ (อีกที่เขียน 3.89) — "รายได้ 2 ขาเหลือขาเดียว" | AR2561 น.198 |
| 2549–60 | สโมสร/หอประชุมกำไรก่อนค่าเสื่อม 2.48 ล้านรวม 12 ปี · ค่าเสื่อม ~2.53 ล้าน/ปี | AR2561 น.181, 200–201 |
| 2560 | ค่าส่วนกลาง 250 บาท/หลัง/เดือน | ระเบียบการใช้ที่ดิน (แก้ 2560) |
| 2561 | ราว 30% ของ ~1,800 หลังไม่จ่ายค่าส่วนกลาง · เงินฝากหมู่บ้าน 2.8 ล้าน · ค้างสหกรณ์ 0.9 ล้าน · พนักงาน 50 คน · แบ่งค่าเช่าสโมสร 50:50 | AR2561 น.191, 195–198, 202 |
| 2562 | ค่าส่วนกลาง 250 → 300 บาท (ประชุม 23 พ.ย. 2562) | ระเบียบ (แก้ 2562) |
| 2563 | ปีแรกที่รวมบัญชีเข้าสหกรณ์ · เกินดุล +211,481 · ค่าส่วนกลาง (ปรับใหม่) 4,908,291 หลังตัดค้างเกิน 2 เดือน 1,468,700 | AR2564 น.128, 221 |
| ส.ค. 2569 | เก็บ VAT จากสมาชิก → 321 บาท/เดือน | ประกาศ VAT |