ตัวเลข "เฉพาะคหบาล 4" จากงบตรวจสอบแล้วในรายงานประจำปีสหกรณ์ · ข้อมูล ณ 22 ต.ค. 2569

การเงินหมู่บ้าน 4 (คหบาล 4) ย้อนหลัง

ปี 2564–2568 จากงบตรวจสอบ + งบประมาณ 2569 · ช่วงก่อนหน้ามีเป็นจุดๆ ด้านล่าง · หน่วย: ล้านบาท (ยกเว้นระบุ) · ← ข้อมูลฉบับเต็ม (กฎหมาย/ทางเลือก) · 🎛️ ลองบริหารหมู่บ้าน (จำลองสถานการณ์) →

รายได้ vs รายจ่าย และผลเกิน/ขาด

แท่ง = รายได้/รายจ่ายรวม · จุด = เกิน (เขียว) / ขาด (แดง) · ปี 2569 = งบประมาณ ไม่ใช่ของจริง

รายได้มาจากไหน

ค่าส่วนกลางราวครึ่งเดียว · ตลาดเช้าเป็นอันดับ 2 จนถูกปิด (งบ 2569 = 0)

เงินไปไหน

เงินเดือน ~68–72% ทุกปี · ปี 2568 มี VAT ก้อนเดียว 1.31 ล้าน

ต้นทุนจริงต่อหลัง/เดือน vs ค่าส่วนกลาง

รายจ่ายรวม ÷ 1,790 หลัง ÷ 12 (คำนวณเอง) · เส้นประ = อัตราค่าส่วนกลาง 300 บาท

ค่าส่วนกลางที่เก็บได้จริง

เส้นประ = ถ้าเก็บครบทุกหลัง (~6.44 ล้าน) · ปี 2569 งบตั้งไว้ 8 ล้าน · ค้างสะสม 14.8 ล้าน (932 หลัง สิ้น 2567)

เงินสดคงเหลือในชื่อคหบาล 4 ณ สิ้นปี

อยู่ในบัญชีสหกรณ์ · ไม่มีเงินสำรองซ่อมใหญ่แยก (คหบาล 7 มี 6.99 ล้าน) · เงินทุนกิจการคหบาล 4 อีก 2.06 ล้าน คงที่ตั้งแต่ 2563

ตารางตัวเลขทั้งหมด (ล้านบาท)

⚠ = ตัวเลขจาก OCR ไม่ชัด/ประมาณ: ปี 2565 บรรทัดเงินเดือน รปภ. หายจาก OCR (รวมกลับเป็นประมาณ 8.57) และการแบ่งหมวดซ่อม/สาธารณูปโภคใช้ตารางงบเทียบจริง · ปี 2566 บรรทัดค่าส่วนกลาง OCR เขียนว่า "รายได้ค่าเช่า" (ก่อนตรวจสอบ 5.14) · "อื่นๆ" = ยอดรวม − หมวดที่แยกแสดง

ที่มา: 2564: AR2564 น.201–203 · 2565: AR2565 น.160–162, 189–194 · 2566: AR2566 น.202–204 · 2567: AR2568 น.44–46 · 2568: AR2568 น.194–196 · งบ 2569: AR2568 น.237–239 · เงินสด: AR2564 น.207 AR2568 น.202

สรุปจากกราฟ

งบปี 2569 ตั้งอยู่บนอะไร

ไม่มีคำอธิบายในรายงานว่าจะเก็บค่าส่วนกลางให้ได้ 8 ล้านด้วยวิธีไหน — ตารางงบมีแค่ตัวเลข AR2568 น.237

  • 8 ล้าน เกินยอดที่เก็บได้ทั้งปี: ถ้าทุกหลังจ่ายครบ 1,790 × 300 × 12 ≈ 6.44 ล้าน → ส่วนเกิน ~1.6 ล้านต้องมาจากการตามหนี้ค้าง (สะสม 14.8 ล้าน 932 หลัง) — คำนวณเอง · VAT ที่เริ่มเก็บ ส.ค. 2569 ไม่เพิ่มรายได้ (ส่งต่อสรรพากร)
  • สิ่งที่รายงานมี: งบใหม่ ค่าทนาย/ติดตามหนี้ 500,000 น.239 · แผนงานเขียนแค่ "สำรวจเตรียมงานเพื่อจัดทำแผน… ติดตามการชำระค่าบำรุงสาธารณูปโภค" น.140 · กรรมการพูดถึง "ติดตามหนี้อย่างเข้มงวด" น.23
  • หนี้บางรายค้างเกิน 5 ปี — อายุความค่าส่วนกลาง 5 ปี (ป.พ.พ. ม.193/30) หนี้เก่ากว่านั้นอาจเรียกเก็บไม่ได้แล้ว · ปี 2567 ค้างใหม่ 2,170,500 น.61

ตั้งงบรายได้สูงกว่าที่เก็บได้ทุกปี

ปีงบค่าส่วนกลางเก็บได้จริง
25646.375.27
25656.055.29
25687.006.20
25698.00?

รายจ่ายที่ถูกตัดในงบ 2569 (บาท)

รายการจริง 2568งบ 2569
ค่าแรงรายวัน853,548450,000
เงินเพิ่ม/โบนัส233,740100,000
ซ่อมถนน ทางเท้า ป้ายแยก139,127100,000
ภูมิทัศน์/สวน29,6860
ซ่อมครุภัณฑ์/คอมพิวเตอร์29,6090
ซ่อมสนามเด็กเล่น0 (ตั้ง 20,000)0

AR2568 น.238 · ปี 2568 งบซ่อมถนนตั้งไว้ 250,000

คำถามที่ควรถาม

  1. เป้า 8 ล้านมาจากอะไร คาดว่าเก็บหนี้ค้างได้เท่าไหร่
  2. แผนติดตามหนี้ทำอย่างไร ฟ้องกี่ราย จัดการหนี้ที่ใกล้หมดอายุความ 5 ปีอย่างไร
  3. ถ้าเก็บได้เท่าปี 2568 จะขาด ~2.6 ล้าน — จะเอาเงินจากไหน
  4. งบซ่อมถนน 100,000 บาทพอหรือ หลังน้ำท่วม (เช่นโพรงแยก 9)

ก่อนปี 2563 (มีเป็นจุดๆ)

ปีข้อมูลอ้างอิง
2540เงินกันไว้จ่ายของหมู่บ้าน 4 = 19,571,671.77 บาท → ใช้สร้างสโมสร/สระ (2541–42)AR2561 น.189
2542รายได้น้ำบาดาล 3.9 ล้าน · ค่าส่วนกลาง 3.6 ล้านAR2561 น.198
2543น้ำ 3.6 ล้าน · ค่าส่วนกลาง 3.8 ล้านAR2561 น.198
2546น้ำลดเหลือ 2.7 ล้าน (บ้านต่อประปานครหลวง)AR2561 น.198
2547รายได้น้ำเป็นศูนย์ · ค่าส่วนกลาง 4.79 ล้าน ⚠ (อีกที่เขียน 3.89) — "รายได้ 2 ขาเหลือขาเดียว"AR2561 น.198
2549–60สโมสร/หอประชุมกำไรก่อนค่าเสื่อม 2.48 ล้านรวม 12 ปี · ค่าเสื่อม ~2.53 ล้าน/ปีAR2561 น.181, 200–201
2560ค่าส่วนกลาง 250 บาท/หลัง/เดือนระเบียบการใช้ที่ดิน (แก้ 2560)
2561ราว 30% ของ ~1,800 หลังไม่จ่ายค่าส่วนกลาง · เงินฝากหมู่บ้าน 2.8 ล้าน · ค้างสหกรณ์ 0.9 ล้าน · พนักงาน 50 คน · แบ่งค่าเช่าสโมสร 50:50AR2561 น.191, 195–198, 202
2562ค่าส่วนกลาง 250 → 300 บาท (ประชุม 23 พ.ย. 2562)ระเบียบ (แก้ 2562)
2563ปีแรกที่รวมบัญชีเข้าสหกรณ์ · เกินดุล +211,481 · ค่าส่วนกลาง (ปรับใหม่) 4,908,291 หลังตัดค้างเกิน 2 เดือน 1,468,700AR2564 น.128, 221
ส.ค. 2569เก็บ VAT จากสมาชิก → 321 บาท/เดือนประกาศ VAT