ข้อมูล ณ 22 ต.ค. 2569 · ตัวเลขทุกตัวมีลิงก์ไปหน้าต้นฉบับ (เลขหน้า PDF อาจคลาด ±1)

📊 ดูเป็นกราฟย้อนหลังทุกปี: dashboard การเงินคหบาล 4 → · 🎛️ ลองบริหารหมู่บ้าน (จำลองสถานการณ์) →

หมู่บ้านสหกรณ์เคหสถาน 4 กับสหกรณ์เคหสถานกรุงเทพฯ

เงิน ทรัพย์สิน ภาระ การลงทุนตั้งแต่อดีตถึงปัจจุบัน และทางเลือกทางกฎหมาย ถ้าหมู่บ้านจะดูแลตัวเอง (นิติบุคคลหมู่บ้านจัดสรร / แยกสหกรณ์) — รวบรวมจากรายงานประจำปีของสหกรณ์ ประกาศสหกรณ์ และกฎหมาย

1. สรุป 1 หน้า

~600 บาทต้นทุนดูแลจริงต่อหลัง/เดือน vs ค่าส่วนกลาง 300 (+VAT = 321)
19.6 ล้าน + ที่ดินเงินหมู่บ้าน (2540) ที่ไปสร้างสโมสร/สระ บนที่ส่วนกลาง 3,083 ตร.ว.
~860 แปลงเสียงขั้นต่ำตั้งนิติบุคคลหมู่บ้านจัดสรรตามกฎหมายใหม่ (กึ่งหนึ่งของแปลงที่ขายแล้ว)
  • หมู่บ้านเท่าทุนแบบเปราะ: รายได้ 12–14 ล้าน/ปี รายจ่าย 12.3–13.2 ล้าน ค่าส่วนกลางจ่ายได้ราวครึ่งเดียว ที่เหลือมาจากตลาด ที่สองข้างทาง สโมสร · งบ 2569 ขาด −0.77 ล้าน (ตลาดถูกปิด)
  • ตั้งแต่ 2563 บัญชีหมู่บ้านรวมอยู่ในงบสหกรณ์: ปีเกินดุลไปเป็นกำไรสหกรณ์ (2567: 2.0 ล้าน → ปันผล/โบนัส) ปีขาดสหกรณ์รับไว้ · หมู่บ้านไม่มีเงินสำรองซ่อมใหญ่
  • สหกรณ์แพ้คดี VAT (ศาลภาษีอากรกลาง ภ.32/2569) → เก็บ VAT 7% จากสมาชิกตั้งแต่ 1 ส.ค. 2569 · ภาษีย้อนหลังปี 2565–ก.ค. 2569 ยังเป็นความเสี่ยง · ประกาศสหกรณ์เองยอมรับว่านิติบุคคลหมู่บ้านจัดสรรได้รับยกเว้น
  • พ.ร.บ.จัดสรรที่ดิน (ฉบับที่ 3) มีผล 1 มี.ค. 2569: ผู้ซื้อ ≥ กึ่งหนึ่งของแปลงที่ขายแล้วรวมตัวตั้งนิติบุคคลเองได้ (ถ้าไม่ถึง ใช้ประชุม + เสียงข้างมากของผู้มาประชุม) และสาธารณูปโภคตกเป็นของนิติบุคคลเมื่อจดทะเบียน
  • ทางที่แนะนำ: เดิน 2 ส่วนพร้อมกัน — (1) ระดมเสียงตามแปลงตั้งนิติบุคคล (2) สมาชิกสหกรณ์ในหมู่บ้านโหวตในสหกรณ์ให้โอนเงิน/ทรัพย์สินที่ไม่ใช่สาธารณูปโภค และแบ่งภาระให้ชัด

2. ใครเป็นใคร

คืออะไรข้อเท็จจริงสำคัญ
สหกรณ์เคหสถานกรุงเทพฯ จำกัดนิติบุคคลตาม พ.ร.บ.สหกรณ์ จดทะเบียน 28 มิ.ย. 2509สมาชิก 3,585 คน · สินทรัพย์ 323 ล้าน · กำไร 2568 6.95 ล้าน · เจ้าของโฉนดที่ส่วนกลางหมู่บ้าน 4 · จด VAT ตั้งแต่ 6 ม.ค. 2535 AR2568 น.118 ประกาศ VAT
คหบาล 4 (คลองกุ่ม)หน่วยงานของสหกรณ์ที่ดูแลหมู่บ้าน ไม่ใช่นิติบุคคล~1,790 หลัง · เจ้าหน้าที่ ~47 คน · รวมบัญชีเข้าสหกรณ์ตั้งแต่ 1 ม.ค. 2563 ตามคำสั่งนายทะเบียน 6 ส.ค. 2563 AR2564 น.120 AR2564 น.27
ลูกบ้านเจ้าของบ้าน (บางคนเป็นสมาชิกสหกรณ์ บางคนไม่ใช่) + ผู้เช่าเป็นสมาชิกต้องสมัคร ซื้อหุ้น กรรมการอนุมัติ ข้อบังคับ ข้อ 40–44 · เจ้าของที่ไม่ใช่สมาชิกถูกคิดค่าใช้ที่ดิน 2 เท่า ระเบียบ 2560

3. เส้นเวลา 2509–2569

ปีเหตุการณ์อ้างอิง
2509จดทะเบียนสหกรณ์ (ผู้ก่อตั้ง 192 คน) หลักการขายราคาทุน+ค่าใช้จ่าย50 ปี น.82, 101
2511–19ซื้อที่ดินผ่อนจากกระทรวงการคลัง 468-2-72 ไร่ 16 ล้าน (โครงการจริง 511-3-63 ไร่ — ส่วนต่างยังไม่มีคำอธิบาย)50 ปี น.99–100, 112
2513–34สร้างหมู่บ้าน 4: 1,720 หลัง + 50 แปลง มูลค่าโครงการ 469.85 ล้าน (ทุนผู้พัฒนา EDCO/สยามแลนด์) · แยกโฉนดแนวสองข้างทางไว้กับสหกรณ์50 ปี น.100, 112, 133
2515ประกาศคณะปฏิวัติ 286 (กฎหมายจัดสรรเดิม) — สมาชิกระบุว่าหมู่บ้าน 4 จัดสรรตามกฎหมายนี้AR2566 น.28
25386 โฉนดได้รับสลักหลัง "สาธารณประโยชน์ของหมู่บ้าน" (มติประชุมวิสามัญ 2/2535)AR2561 น.180, 187
2540เงินกันไว้จ่ายของหมู่บ้าน 4 = 19,571,671.77 บาท กันไว้สร้างสโมสร/สระAR2561 น.189
2541–42สร้างสโมสร (สัญญา 17.83 ล้าน + ลานจอด/ถนน 4.1 ล้าน) บนโฉนด 54778 · หอประชุมภายหลังรวม ~41 ล้าน สหกรณ์ลงเพิ่ม ~22 ล้านAR2561 น.189, 191
2540s–50sหมู่บ้านจ่ายท่อระบายน้ำเอง 14 ล้าน · สหกรณ์ช่วยขยายท่อ + มิเตอร์ครึ่งหนึ่ง (รวม 3.4 ล้าน)AR2561 น.196–198
24 พ.ย. 2561ประชุมวิสามัญ: แบ่งค่าเช่าสโมสร 50:50 ผ่าน 202 : 32 · ให้เอกชนเช่า 15 ปี (14 ธ.ค. 2561–2576) · หมู่บ้านค้างสหกรณ์ 0.9 ล้านAR2561 น.191, 202
23 พ.ย. 2562ค่าส่วนกลาง 250 → 300 บาทระเบียบการใช้ที่ดิน 2557 (แก้ไข)
2563รวมบัญชีคหบาลเข้าสหกรณ์ · กรมสรรพากรประเมิน VAT ค่าส่วนกลางปี 2563–64 รวม 5.47 ล้านAR2566 น.191, 230
2567หมู่บ้านเกินดุล 1,996,530 บาท → เข้ากำไรสหกรณ์ → ปันผล/โบนัสAR2567 น.194, 226, 233
2568จ่าย VAT 1.31 ล้านจากรายได้หมู่บ้าน (14 พ.ค.) · ตลาดเช้าถูกสั่งปิด · หมู่บ้านขาด −0.39 ล้าน · ทุนพัฒนาคหบาล 4 ได้ 34,740 บาทAR2568 น.13, 109, 196, 226
2569ศาลภาษีอากรกลางพิพากษา ภ.32/2569 (สหกรณ์แพ้) · พ.ร.บ.จัดสรรที่ดินฉบับที่ 3 มีผล 1 มี.ค. · มติกรรมการ 15/2569 (23 ก.ค.) เก็บ VAT จากสมาชิก 1 ส.ค. · ประชุม 22 ต.ค.ประกาศ VAT ค.7 กรมที่ดิน

4. เงินของหมู่บ้าน (คหบาล 4) รายปี

ล้านบาท25642565256625672568งบ 2569
ค่าส่วนกลาง (เก็บได้จริง)5.275.29~4.86 ⚠6.426.208.00
ตลาดเช้า2.962.792.822.701.870
ที่ดินสองข้างทาง0.420.400.451.190.911.00
ค่าเช่าสโมสร (ครึ่งของหมู่บ้าน)0.280.44~0.440.460.480.46
อื่นๆ (ผ่านทาง จอดรถ เทนนิส ฯลฯ)~4.3~3.7~4.0~3.5~3.3~2.7
รายได้รวม13.2712.6412.5914.2912.8012.13
เงินเดือน/ค่าจ้าง (~47 คน)8.34~8.98.988.828.958.65
ไฟ ซ่อม ดำเนินงาน ค่าเสื่อม (รวม VAT)4.86~3.93.433.474.244.25
รายจ่ายรวม13.2012.7712.4112.2913.1912.90
เกิน / ขาด+0.07−0.13+0.18+2.00−0.39−0.77

ที่มา: AR2564 น.201–203 AR2565 น.160–162 AR2566 น.202–204 AR2567 น.231–233 AR2568 น.194–196 งบ 2569: AR2568 น.237–239 · ⚠ = OCR ไม่ชัด

4.1 รายละเอียดทุกบรรทัด ปี 2568 (เฉพาะคหบาล 4 · งบตรวจสอบแล้ว)

งบรายได้ค่าใช้จ่าย คหบาลเคหสถาน 4 (คลองกุ่ม) — แยกจากธุรกิจอื่นของสหกรณ์และค่าใช้จ่ายสำนักงานใหญ่ · ตรวจกับภาพหน้ากระดาษจริง ยอดรวมตรงทุกบาท AR2568 น.194–196 · ปี 2567 AR2568 น.44–46

รายได้25682567สัดส่วน
ค่าบำรุงส่วนกลาง (เก็บได้จริง)6,197,950.006,423,225.0048.4%
ตลาด1,997,030.002,878,820.0015.6%
· ตลาดวิถีชุมชนเช้า (ถูกสั่งปิด)1,874,480.002,695,220.00
· ตลาดวิถีชุมชนเย็น122,550.00183,600.00
ให้ใช้พื้นที่ส่วนกลาง2,121,144.002,195,496.0016.6%
· ที่ดินสองข้างทาง909,474.001,191,456.00
· เสา Dtac (ค่าเช่า + ชดเชยรื้อถอน)314,700.00132,000.00
· ที่จอดรถ277,800.00204,000.00
· แผงลอย231,450.00265,000.00
· ค่าต่อเติมอาคารพาณิชย์170,800.00134,400.00
· วินมอเตอร์ไซค์130,520.00176,840.00
· เช่าป้อมยามเก่า86,400.0091,800.00
ค่าผ่านทาง + เครื่องเปิดประตู497,470.00332,880.003.9%
· ค่าผ่านทาง (คนนอก/รถบรรทุก)421,460.00252,890.00
· บัตร/รีโมตประตูอัตโนมัติ76,010.0079,990.00
ส่วนแบ่งค่าเช่าสโมสร/หอประชุม (50:50)475,034.00458,148.503.7%
สนามเทนนิส422,940.00410,290.003.3%
ขายปุ๋ยหมัก / รับขนกิ่งไม้191,972.00269,075.001.5%
โฆษณา / เคเบิลทีวี12,455.0032,465.000.1%
รายได้อื่น883,469.93784,645.866.9%
กิจกรรมและเงินบริจาค16,660.00458,556.000.1%
ดอกเบี้ย (เงินกู้พนักงาน / ธนาคาร)8,000.008,840.00
หัก ส่วนลด(25,578.00)(7,227.00)
รวมรายได้12,798,546.9314,285,904.36100%
ค่าใช้จ่าย25682567บาท/หลัง/เดือน*
เงินเดือนและค่าตอบแทน8,945,411.50≈8,824,178416
· เจ้าหน้าที่สำนักงาน2,488,149.602,419,146.00116
· รปภ. (2 ผลัด × 5 คน)1,757,520.001,880,250.0082
· พนักงานทำความสะอาด1,471,080.001,444,288.0068
· ค่าจ้างรายวัน853,548.00631,163.0040
· ทีมกิ่งไม้/ปุ๋ยหมัก694,800.00664,830.0032
· ตั้งสำรองบำเหน็จ551,266.50543,822.0026
· ทีมสาธารณูปโภค/ช่าง408,000.00576,000.0019
· ประกันสังคม310,504.00321,595.0014
· โบนัส233,740.00–11
· สวัสดิการ / ชุดพนักงาน / อบรม176,803.40–8
สาธารณูปโภค694,757.97872,169.4532
· ค่าไฟ (ไฟถนน + สำนักงาน)602,832.61761,976.1928
· อื่นๆ (น้ำ โทรศัพท์ ฯลฯ)91,925.36110,193.264
ซ่อมแซมบำรุงรักษา (ในนั้นถนน 139,127.25)425,076.73≈427,56320
จ้างเหมาบริการ81,197.02247,475.424
ค่าดำเนินงาน3,045,678.42≈1,917,987142
· ⚠ VAT จ่ายกรมสรรพากร (ครั้งเดียว 14 พ.ค. 2568)1,308,225.39–61
· ค่าเสื่อมราคา437,146.01916,450.8020
· ค่าดำเนินงานอื่น362,857.00130,194.5017
· ค่าใช้จ่ายประชุมใหญ่224,065.0041,326.0010
· ค่าตอบแทนกรรมการคหบาล182,250.00220,000.008
· เบี้ยประชุม124,800.00164,000.006
· ค่าจัดประชุม54,610.0062,755.003
· อื่นๆ ในหมวดดำเนินงาน (วัสดุ ฯลฯ ไม่แยกรายการ)351,725.02–16
รวมค่าใช้จ่าย13,192,121.6412,289,373.60614
เกิน / ขาด−393,574.71+1,996,530.76

* หารด้วย 1,790 หลัง × 12 เดือน (คำนวณเอง) · ค่าดำเนินงานอื่น/VAT แยกตามตารางงบประมาณ AR2568 น.239

4.2 งบประมาณปี 2569 (เฉพาะคหบาล 4)

รายได้บาทรายจ่ายบาท
ค่าส่วนกลาง (เป้า +29%)8,000,000เงินเดือน8,645,417
ตลาดเช้า0สาธารณูปโภค700,000
ที่สองข้างทาง1,000,000ซ่อมแซม330,000
เทนนิส450,000ดำเนินงาน (รวม VAT 1,000,000 + ทนาย/ติดตามหนี้ 500,000)3,133,500
ส่วนแบ่งค่าเช่าสโมสร456,596ลงทุน (เครื่องมือ)200,000
ปุ๋ยหมัก200,000
อื่นๆ500,000
รวม12,131,656รวม12,898,917
ขาด−767,261

AR2568 น.237–239 · ลงทุนปี 2568 ใช้จริง 222,733 (เครื่องมือ) · ตั้งงบไว้แต่ไม่ได้ทำ: รถ 250,000, CCTV เฟส 3 200,000, ปูผิวถนน 300,000

งบ 2569 ตั้งอยู่บนอะไร — รายงานไม่ได้อธิบาย
  • ค่าส่วนกลาง 8 ล้าน เกินยอดที่เก็บได้ทั้งปี (ทุกหลังจ่ายครบ ≈ 6.44 ล้าน) → ส่วนเกิน ~1.6 ล้านต้องมาจากการตามหนี้ค้าง 14.8 ล้าน (คำนวณเอง) · VAT ไม่เพิ่มรายได้
  • มีแค่: งบทนาย/ติดตามหนี้ 500,000 น.239 · แผน "สำรวจเตรียมงาน… ติดตามการชำระ" น.140 · กรรมการพูด "ติดตามหนี้อย่างเข้มงวด" น.23
  • หนี้บางรายเกิน 5 ปี — อายุความ 5 ปี (ป.พ.พ. ม.193/30) น.61
  • ตั้งงบสูงกว่าที่เก็บได้ทุกปี: 2564 งบ 6.37/จริง 5.27 · 2565 6.05/5.29 · 2568 7.00/6.20 · 2569 8.00/?
  • งบ 2569 ตัด: ค่าแรงรายวัน 853,548→450,000 · โบนัส 233,740→100,000 · ซ่อมถนน 139,127→100,000 (ปี 68 ตั้ง 250,000) · ภูมิทัศน์/ครุภัณฑ์/สนามเด็กเล่น → 0 น.238
อ่านยังไง
  • ทุก 100 บาทที่หมู่บ้านใช้ เป็นเงินเดือน 68 บาท (~416 บาท/หลัง/เดือน — เกินค่าส่วนกลาง 300 แล้วอย่างเดียว)
  • ถ้าไม่มี VAT ก้อนนี้ ปี 2568 จะเกินดุล ~+0.91 ล้าน — ขาดทุนมาจาก VAT ไม่ใช่การบริหารประจำวัน
  • ซ่อมถนนทั้งปี 139,127 บาท (~6.5 บาท/หลัง/เดือน) สำหรับถนน 78 ไร่ — ไม่มีงบซ่อมใหญ่
  • เกือบครึ่งของรายได้ (~4.4 ล้าน) มาจากการใช้พื้นที่ส่วนกลาง ไม่ใช่ค่าส่วนกลาง · ตลาดเช้าเคยเป็นรายได้อันดับ 2
  • งบ 2569 จะสมดุลได้เมื่อเก็บค่าส่วนกลางได้ 8 ล้าน — สูงสุดที่เคยเก็บได้คือ 6.42 ล้าน (2567)
  • สินทรัพย์ถาวรสุทธิ 1,143,896 บาท · หนี้สินคหบาล 4 รวม 1.25 ล้าน (เงินประกันต่อเติม 224,020 · ค้ำประกัน 331,535 · เงินสะสมพนักงาน 476,678) AR2568 น.207–208
  • ทุจริต 2565: อดีตพนักงานการเงินโอนออก 600,000 ได้คืน 500,000 ตั้งหนี้สูญ 100,000 AR2568 น.203–204
  • ตัวเลขชุดนี้ เฉพาะคหบาล 4 — ไม่รวมคหบาล 7, โครงการ 15, ธุรกิจของสหกรณ์ หรือค่าใช้จ่ายสำนักงานใหญ่ (12.5 ล้าน ไม่ได้ปันมาให้หมู่บ้าน)
  • ค่าส่วนกลางเต็มที่ 1,790 × 300 × 12 ≈ 6.44 ล้าน/ปี แต่รายจ่าย ~12.9 ล้าน → ต้นทุนจริง ~600 บาท/หลัง/เดือน (คำนวณเอง)
  • ค้างค่าส่วนกลาง 932 หลัง 14.80 ล้าน (สิ้น 2567) เพิ่ม ~2.2 ล้าน/ปี ไม่ได้บันทึกเป็นลูกหนี้ AR2567 น.248 AR2568 น.61, 211
  • เงินเดือนกิน 68–72% ของรายจ่าย AR2568 น.138, 195

5. สหกรณ์โดยรวม 5 ปี

ปีกำไรสุทธิส่วนของหมู่บ้าน 4ไม่นับหมู่บ้าน (คำนวณ)ปันผลสินทรัพย์/ทุน
25647.10+0.077.037%299/223
25653.81−0.133.94~5.5%302/222
25664.32+0.184.145.5%313/226
25678.80+2.006.816.5%320/233
25686.95−0.397.345.5%323/237

ล้านบาท · AR2568 น.119, 122, 186–188, 226 AR2567 น.223–225

รายได้หลักของสหกรณ์มาจาก ดอกผลผ่อนบ้านลำลูกกา 10.8 ล้าน (ลูกหนี้ผ่อน 194 ล้าน = 60% ของสินทรัพย์) ค่าเช่าตลาดปากเกร็ด ~1.5–1.9 ล้าน และการให้สมาชิกกู้ — ธุรกิจเหล่านี้อยู่กับสหกรณ์ต่อไปไม่ว่าหมู่บ้านจะแยกหรือไม่ AR2568 น.120, 183, 190

6. ใครลงทุนอะไรไปบ้าง (อดีต → ปัจจุบัน)

หมู่บ้าน → สหกรณ์จำนวนอ้างอิง
เงินกันไว้จ่ายของหมู่บ้าน ใช้สร้างสโมสร/สระ (2541–42)19.57 ล้านAR2561 น.189
ที่ดินส่วนกลางที่ตั้งสโมสร (โฉนด 54778, 7-2-83 ไร่ = 3,083 ตร.ว.) · มูลค่าประมาณ 27.7 ล้าน (ราคาประเมิน 9,000/ตร.ว.) ถึง 74 ล้าน (ราคาที่สหกรณ์เคยตั้ง 24,000) — คำนวณเองที่ดินAR2561 น.188–189
ค่าเช่าสโมสรครึ่งหนึ่งเข้าสหกรณ์ (2561–)~0.46 ล้าน/ปี (~3 ล้านถึงปัจจุบัน)AR2561 น.202
เกินดุลหมู่บ้านเข้ากำไรสหกรณ์ (สุทธิ 2563–68)~+1.93 ล้านAR2567 น.194
VAT ค่าส่วนกลางจ่ายจากรายได้หมู่บ้าน (2568)1.31 ล้านAR2568 น.13, 126
% จากรายได้น้ำบาดาลในอดีต (หมู่บ้านมีรายได้น้ำ 3.6–3.9 ล้าน/ปี ช่วง 2542–43)ไม่มีตัวเลข ⚠AR2561 น.197–198
สหกรณ์ → หมู่บ้านจำนวนอ้างอิง
ค่าก่อสร้างหอประชุมส่วนที่สหกรณ์ลงเพิ่ม (อาคารเป็นของสหกรณ์ อยู่บนที่ส่วนกลาง)~22 ล้านAR2561 น.191
ขยายท่อ + มิเตอร์ประปาครึ่งหนึ่ง3.4 ล้าน (รวม)AR2561 น.196–198
รับปีที่หมู่บ้านขาดทุน (2565, 2568)−0.52 ล้านAR2568 น.196
ไม่คิดค่าบริหาร/สำนักงานกลาง · ใช้พันธบัตร 3 ล้านค้ำภาษีให้ไม่มีตัวเลขAR2568 น.13, 206
ทุนพัฒนาคหบาล 4 จากกำไร 2568 (0.5%)34,740 บาทAR2568 น.226
หมู่บ้านจ่ายเอง
ท่อระบายน้ำเฟส 1–214 ล้านAR2561 น.196, 198

มุมมองสองฝ่ายในที่ประชุม 2561: ฝ่ายหมู่บ้าน — "ลงเงิน 19 ล้าน + ที่ดิน ไม่ได้อะไรคืน ควร 80:20" · ฝ่ายสหกรณ์ — "จ่ายค่าท่อ ค่ามิเตอร์ให้ ไม่มีหมู่บ้านไหนเลี้ยงตัวเองได้" · สโมสรกำไรก่อนค่าเสื่อม 2.48 ล้านใน 12 ปี แต่ค่าเสื่อม ~2.53 ล้าน/ปี AR2561 น.181, 191, 196–201

ผู้ตรวจสอบกิจการ 2568: ค่าส่วนกลาง "ไม่ใช่รายได้ของสหกรณ์" เกินดุลควรสะสมไว้ชดเชยปีขาด AR2568 น.153 · คหบาล 7 มีเงินสำรองซ่อมใหญ่ 6.99 ล้าน คหบาล 4 ไม่มี AR2568 น.208

6.1 ประวัติสิ่งที่หมู่บ้านลงทุน: สโมสร · สระ · หอประชุม · เทนนิส · แบด

AR61 = รายงานประจำปี 2561 (รวมรายงานประชุมวิสามัญ 24 พ.ย. 2561) · เลขหน้า = หน้า PDF (AR64–67 อาจคลาด 1–2) · AR61 น.187–202 คือช่วงที่ถกเรื่องนี้ละเอียดที่สุด

ที่ดิน (โฉนด 54778 · 7-2-83 ไร่ = 3,083 ตร.ว.)

ปีเหตุการณ์อ้างอิง
2534–37เดิมคือ "สวนสาธารณะเฟส 1" ใช้รับน้ำ (แก้มลิง) + ตลาดนัด (~170,000/ปี) · เคยมีแผนสร้างคอนโด (ราคาที่ดิน 24,000/ตร.ว.) ที่ประชุมใหญ่สั่งระงับAR61 น.180, 188
2535–38มติประชุมวิสามัญ 2/2535 + กรรมการ 12/2537 → สลักหลังโฉนดเป็นสาธารณูปโภค "สวนสาธารณะหรือสโมสร…หรือสระว่ายน้ำ" (11 พ.ค. 2538)AR61 น.180, 187
ปัจจุบันโฉนดยังชื่อสหกรณ์ ลงบัญชีเป็น "ที่ดินที่เป็นสโมสรและสระว่ายน้ำ และหอประชุม"AR68 น.212

สโมสร + สระว่ายน้ำ (+ คอร์ทแบดในอาคาร)

ปีเหตุการณ์ตัวเลขอ้างอิง
2538–39วางแผนสโมสร 3 ชั้น — ทางเลือก: สัมปทานเอกชน / ร่วมทุน / สหกรณ์ลงทุนเองประมาณ ~15 ล้านAR61 น.189
2540เงินกันไว้จ่ายส่วนของคหบาล 4 "เพื่อใช้ในการสร้างสโมสรและสระว่ายน้ำ"19,571,671.77AR61 น.189
22 พ.ย. 2541สัญญาก่อสร้าง บ.เอสเอส ชวน (แบงค็อค) 390 วัน17,831,683AR61 น.189
2542ลานจอดรถ + ถนนรอบสโมสร (ซ.2)4,100,000 (รวม ~20–24 ล้าน)AR61 น.189
1 พ.ย. 2542ระเบียบ 17/2542 ข้อ 5: รายได้สโมสรใช้ในกิจการสโมสร "เว้นแต่…ใช้ปรับปรุง…สาธารณูปโภคภายในคหบาลเคหสถาน 4…ตามความจำเป็น" — ไม่พบหลักฐานว่าเคยจ่ายให้หมู่บ้าน–ระเบียบ 17/2542
1 ธ.ค. 2542ระเบียบการบริหารสโมสร: สหกรณ์บริหารเอง มีผู้จัดการ/พนักงาน จ่ายจากรายได้สโมสร–ระเบียบ (ไฟล์ 19)
2549–60สหกรณ์บริหารเอง · หมู่บ้านไม่เคยได้ส่วนแบ่งกำไรก่อนค่าเสื่อมรวม 2,477,997.79 (~2 แสน/ปี) · ค่าเสื่อม ~2.53 ล้าน/ปี · 2560 −40,000AR61 น.181, 200
2559–61บริการว่ายน้ำ แบดมินตัน ปิงปอง ลีลาศ ร้านค้า คาร์แคร์ · สระ+แบด จ–ศ 13–22 น. ส–อา 7–22 น.–AR61 น.63 · 50 ปี น.128
24 ต.ค. 2561กรรมการมติ 24/2561 คัดเลือกผู้เช่า (บุคคลธรรมดา ดำเนินการในชื่อ "ร้านภูพัชรินทร์")–AR67 น.189
24 พ.ย. 2561ประชุมวิสามัญ 1/2561: แบ่งรายได้ (ไม่ใช่กำไร) จากโฉนด 54778 50:50202 : 32 (มา 346 คน)AR61 น.129, 202
14 ธ.ค. 2561สัญญาเช่า 037/2561 ที่ดิน+อาคาร 15 ปี ถึง 13 ธ.ค. 2576 (AR67 เขียน 31 ธ.ค. — ไม่ตรงกัน)มูลค่าสัญญา 14,377,881AR64 น.217–218
ค่าเช่าตามสัญญาขึ้นปีละ 2–8%2562 765,000 · 2564 793,906 · 2566 844,297 · 2568 913,191 · 2569 949,719 · 2575 1,331,766AR64 น.218
2562–64ลดค่าเช่า: 2562 (ยังจดทะเบียนการเช่าไม่ได้) · 2563 โควิด 4 เดือน · 2564 โควิด 1 เดือน · ผู้เช่าขอลด 80% ไม่อนุมัติ−15,000 / −260,100 / −66,323.50AR68 น.216 AR64 น.29, 145
1 ก.ค. 2565ปรับค่าบริการ (ค่าเคมีแพงขึ้น)ว่ายน้ำ เด็ก 40/50 ผู้ใหญ่ 60/80 · แบด 130/150 บาท/ชม. (สมาชิก/ไม่ใช่) · บัตรสมาชิกสโมสร 150–250/ปีข่าวสารสหกรณ์ ส.ค. 2565 น.4
2564–69ผู้เช่าลงทุนตกแต่งเองทุกปี (ศาลาข้างสระ สแลน หญ้าเทียม) · แผน 2569: ร้านอาหาร/กาแฟหน้าสโมสร–AR68 น.148–150, 254

หอประชุม

ปีเหตุการณ์ตัวเลขอ้างอิง
หลัง 2542 (ไม่พบปีแน่ชัด)สหกรณ์สร้างเพิ่มบนที่ดินเดียวกันรวม ~41 ล้าน เป็นเงินสหกรณ์ ~22 ล้าน · ฝั่งหมู่บ้านนับว่าลงทุน 93 ล้าน (ที่ดิน 74 + เงิน 19) จึงควร 80:20AR61 น.191, 199
8 ส.ค. 2558ระเบียบที่จอดรถใต้หอประชุม 25 ล็อกสมาชิก 700 / คนนอก 900 บาท/เดือนระเบียบที่จอดรถ 2558
2561–ปัจจุบันจุ ~500 คน · ใช้ประชุมใหญ่สหกรณ์ทุกปี · ประชุมกรรมการ · หน่วยเลือกตั้ง · จ่ายปันผล–AR61 น.63
2564–68ผู้เช่าซ่อม/ปรับปรุง (ท่อครัว ทาสี เคาน์เตอร์ พื้นหินขัด ห้องน้ำ) · แผนร้านเวดดิ้ง–AR68 น.148, 256–257

สนามเทนนิส (คหบาล 4 บริหารเอง · ไม่อยู่ในสัญญาเช่า)

ปีรายได้เหตุการณ์อ้างอิง
2564319,310AR64 น.201
2565307,020AR65 น.160
2566302,970ซ่อมร่วมกับชมรม (รอยร้าว เคลือบ ทาสี ไฟ) 50,000 · ผู้ตรวจสอบพบ รปภ.ไม่ปิดสนามตามเวลา และ "ชำระค่าบริการสนามเดียว แต่ใช้ทั้งสองสนาม"AR66 น.103, 141, 204
2567410,290AR67 น.231
2568422,940งบ 2569 ตั้ง 450,000AR68 น.194, 237

ค่าเช่าสโมสร แบ่ง 50:50 (ตั้งแต่ 2563)

ปีสหกรณ์ได้หมู่บ้านได้
2563417,667–
2564324,426278,100
2565368,846439,442
2566443,513441,912
2567459,814458,149
2568476,766475,034 (ตารางงบเทียบจริงเขียน 439,034 ⚠)

AR68 น.190, 194, 237 · มูลค่าในบัญชี (คงเดิมทุกปี): อาคารสโมสร 21,416,277.64 · หอประชุม 16,222,176.71 · ลานจอด 4,982,438.96 AR68 น.57 · ค่าเช่ารับล่วงหน้า 868,157 (2568) น.208

ประเด็นสำคัญ
  • เงินหมู่บ้าน 19.57 ล้าน + ที่ดินหมู่บ้าน สร้างสโมสร/สระ · หอประชุมสหกรณ์ลงเพิ่ม ~22 ล้าน · โฉนดยังชื่อสหกรณ์
  • ระเบียบ 17/2542 ให้ใช้รายได้สโมสรดูแลสาธารณูปโภคหมู่บ้านได้ — ไม่พบว่าเคยจ่าย · ประธานยอมรับ (2561) ว่ารายได้ไปเป็นปันผลทั้งหมด AR61 น.193 · การใช้เงิน 19 ล้านทำให้หมู่บ้านต้องกู้สหกรณ์ (หนี้ 9 แสนปี 2561)
  • ฝั่งสหกรณ์: หักค่าเสื่อม ~2.5 ล้าน/ปีแล้ว "ไม่มีกำไร" — ผลคือแบ่ง 50:50 ของรายได้ค่าเช่า (~0.95 ล้าน/ปี)
  • ดูแลสัญญาเช่าไม่ดี: ผู้ตรวจสอบกิจการ 2564 — ไม่มีผู้ดูแลสัญญาข้อ 7 (บำรุงรักษา) ข้อ 9 (ตรวจสอบ) สหกรณ์ "ไม่เคยดูแลรักษาผลประโยชน์ของสหกรณ์" AR64 น.182 · 2566 ยังไม่มอบหมาย AR66 น.133 · สมาชิกว่า "เสียเปรียบทุกด้าน" AR64 น.142
  • สัญญาเช่ายาวถึง 2576 — ถ้าตั้งนิติบุคคลหมู่บ้าน ต้องเจรจาเรื่องสัญญานี้ (ผู้ให้เช่าคือสหกรณ์)

ยังไม่พบในคลัง: ปีสร้างหอประชุม/สัญญาก่อสร้าง · ปีสร้างสนามเทนนิส/คอร์ทแบด · รายได้-รายจ่ายสโมสรรายปี 2542–2560 · ค่าเสื่อมสะสม/มูลค่าสุทธิอาคาร · สัญญา 037/2561 ฉบับเต็ม · ค่าเช่าสนามเทนนิสต่อชั่วโมง

6.2 ระบบไม้กั้นอัตโนมัติ (ทางเข้าหมู่บ้าน)

499,951ค่าติดตั้ง 2564 (งบ 500,000) + อาคารศูนย์ รปภ. 224,669
1,940 ชิ้นอุปกรณ์บลูทูธ (ฟรี 1,059 + ซื้อ 881) · ตรายาง 1,390 ชุด (2567)
16.75%สลิปแขกไม่ได้คืนตอนออก (8,885 ใบ) — ผู้ตรวจสอบ 2566

AR2564 น.187, 236 AR2567 น.275

ช่วงเวลาเหตุการณ์อ้างอิง
13 ก.พ. 2564ระเบียบค่าอุปกรณ์และค่าธรรมเนียมผ่านทาง (มติกรรมการ 4/2564 + ประชุมใหญ่คหบาล 4) · กรรมการคหบาลปี 2563 คัดเลือกผู้รับงานAR2564 น.278
2564ติดตั้งเสร็จ เปิดทดลอง · แจกตรายาง ขาย Quick Pass/สติกเกอร์AR2564 น.158
30 เม.ย. 2565"ยังไม่เปิดใช้งานเต็มรูปแบบ"AR2564 น.187
พ.ค. 2565ประชุมใหญ่: สมาชิกถาม "การจัดซื้อจัดจ้างไม้กั้นเป็นไปตามระเบียบขั้นตอนหรือไม่" · ประธาน: "อุปกรณ์ก็ดีพนักงานก็ดียังไม่ค่อยมีขีดความสามารถ"AR2565 น.25, 37
15 ส.ค. / 1 ก.ย. 2565ทดลอง → เปิดใช้จริง · เพิ่มเซ็นเซอร์ตรวจมอเตอร์ไซค์AR2565 น.83
2566เชื่อมกล้อง CCTV กับไม้กั้น · ปรับปรุงจนใช้ได้ "เกือบ 100%" · แผนเดิมจะใช้ระบบอ่านทะเบียนรถแทนสลิปAR2566 น.31, 102 AR2565 น.195
มิ.ย. 2566สมาชิกร้องเรียน กระทรวงมหาดไทย เรื่องไม้กั้น (+ โรงปุ๋ย ขุดดินในสวน) อ้างว่าผิดกฎหมายเพราะหมู่บ้านจัดสรรเสร็จก่อนมี พ.ร.บ.จัดสรรที่ดินAR2566 น.133
2567–68ดูแลตามปกติ · เปลี่ยนถ่านบลูทูธฟรีที่ป้อม รปภ. 24 ชม.AR2568 น.140
ค่าใช้จ่ายของสมาชิก (ระเบียบ 2564)ราคา
อุปกรณ์บลูทูธ (Quick Pass) + สติกเกอร์300 บาท/ชุด (ฟรีสำหรับบ้านที่ไม่ค้างค่าส่วนกลาง)
สติกเกอร์ / ตราประทับประจำบ้าน50 บาท / ฟรีบ้านละ 1 ชุด (ทำใหม่ 120 บาท)
ค่าผ่านทางสมาชิกที่ใช้อุปกรณ์ไม่เสีย
ค้างค่าส่วนกลางเกิน 3 เดือนอุปกรณ์ถูกระงับ ปลดล็อก 100 บาท/ชิ้น
แขก (เก๋ง/ปิกอัพ)≤60 นาทีไม่เสีย · สลิปไม่มีตราประทับบ้านที่ไปหา = 10 บาท

AR2564 น.278–279 AR2566 น.139

ปีค่าอุปกรณ์ (บลูทูธ/สติกเกอร์)ค่าผ่านทางคนนอก/รถบรรทุก
2564229,080288,130
2565150,772238,135
2566129,990319,280
256779,990252,890
256876,010421,460
งบ 256980,000300,000
ประเด็นสำคัญ
  • ค่าอุปกรณ์รวม 5 ปี ~0.67 ล้าน เกินค่าติดตั้ง 0.5 ล้าน (ยังไม่หักซ่อมบำรุง/ค่าเสื่อม — คำนวณเอง)
  • ช่วยให้จ่ายค่าส่วนกลางตรงเวลาขึ้น (อุปกรณ์ถูกระงับเมื่อค้างเกิน 3 เดือน) AR2564 น.158
  • ผู้ตรวจสอบกิจการ 2566: สลิปไม่คืน 8,885 ใบ (16.75%) "อาจมองว่าการตรวจรถออก…ขาดประสิทธิภาพ หรือมีการรับเงินโดยการฉีกสลิปทิ้งก็เป็นไปได้ ควรมีการตรวจสอบ" · รายงานรายรับช้ามาก · ไม่เคยเสนอที่ประชุมอนุกรรมการคหบาล 4 ทั้งที่สมาชิกเรียกร้อง AR2566 น.139–140
  • ทางแก้: อ่านทะเบียนรถอัตโนมัติ (เคยอยู่ในแผน 2566) + จ่ายค่าผ่านทางผ่าน QR แทนเงินสด + รายงานรายรับรายเดือนเปิดเผย

7. ทรัพย์สินและภาระที่ผูกกันอยู่ตอนนี้

เงินในชื่อคหบาล 4 (อยู่ในบัญชีสหกรณ์ สิ้น 2568)

รายการจำนวนหมายเหตุ
เงินสดของคหบาล 44.53 ล้านAR2568 น.202
เงินทุนเพื่อใช้จ่ายกิจการคหบาล 42,058,784.24คงที่ตั้งแต่ 2563 AR2568 น.210
ทุนสะสมเจ้าหน้าที่คหบาล 41.11 ล้านเป็นของพนักงาน (มีภาระ) AR2568 น.208–210
เงินประกันการต่อเติม0.22 ล้านต้องคืนผู้วาง (มีภาระ)
เงินบริจาคกองทุนน้ำท่วม คหบาล 4 (เหลือจาก 2554)72,272.54AR2568 น.210

ที่ดินส่วนกลาง (โฉนดชื่อสหกรณ์ ~105 ไร่)

ภาระ / สัญญา

8. VAT: สหกรณ์แพ้คดี ภ.32/2569

  • ศาลภาษีอากรกลาง คดีหมายเลขแดงที่ ภ.32/2569: สหกรณ์เป็น "ผู้ประกอบการ" ตามกฎหมาย VAT และค่าบำรุงรักษาสาธารณูปโภค/ค่าส่วนกลางเป็นบริการที่ต้องเสีย VAT แม้ไม่มุ่งหากำไร
  • สหกรณ์เป็นนิติบุคคลเดียว — รายรับทุกโครงการ (4, 7, 12, 15) รวมเป็นฐานภาษีเดียว
  • มติกรรมการ 15/2569 (23 ก.ค. 2569): เก็บ VAT 7% จากสมาชิกตั้งแต่ 1 ส.ค. 2569 (ประกาศ 24 ก.ค. 2569)
  • ⭐ ข้อ 2.2 ของประกาศ: การยกเว้น VAT ค่าสาธารณูปโภค "มีการบัญญัติยกเว้นสำหรับนิติบุคคลบางประเภท เช่น นิติบุคคลหมู่บ้านจัดสรรหรือนิติบุคคลอาคารชุด" แต่ใช้กับสหกรณ์ไม่ได้

ประกาศเรียกเก็บ VAT ค.7 ประกาศเรียกเก็บ VAT ค.15 กรมสรรพากร: ยกเว้นภาษีสาธารณูปโภคตามกฎหมายจัดสรร

ก้อนขนาดสถานะ
ประเมินปี 2563–64 (ภาษี + เงินเพิ่ม)5.47 ล้านจ่ายแล้ว 1.31 (จากรายได้หมู่บ้าน) · เหลือ ~4.16 · แพ้ชั้นต้น — ต้องถามว่าฎีกาหรือไม่ (ฎีกาภายใน 1 เดือนนับจากอ่านคำพิพากษา) AR2566 น.191, 230
ปี 2565 – ก.ค. 2569 (ยังไม่เก็บจากสมาชิก)~3 ล้าน + เงินเพิ่ม (อาจ 5–6 ล้าน)⚠ ประมาณเอง จากอัตราปี 63–64 · ต้องถามยอดประเมินจริง และจะใช้เงินของใคร
ตั้งแต่ ส.ค. 2569~21 บาท/หลัง/เดือนเก็บจากสมาชิกแล้ว (321 บาท)

ขอคืนได้ไหม: ผู้เสียภาษีคือสหกรณ์ นิติบุคคลใหม่ขอคืนแทนไม่ได้ ทางเดียวคือฎีกาของสหกรณ์ — ถ้าแยก ต้องเขียนในข้อตกลงว่าสิทธิ์เงินคืน (ถ้ามี) เป็นของหมู่บ้าน · อนาคต: นิติบุคคลหมู่บ้านจัดสรรไม่ต้องเสีย VAT ค่าส่วนกลาง (รายได้จากคนนอก เช่น สโมสร อาจยังต้องเสีย rd.go.th/43069)

9. สมาชิกและการโหวตในสหกรณ์

ประชุมมา / สมาชิกอ้างอิง
สามัญ 2560 (26 พ.ค. 2561)357 / 3,393AR2561 น.15
วิสามัญ 1/2561 (24 พ.ย. 2561) — 50:50 ผ่าน 202:32346 / 3,410AR2561 น.129, 202
สามัญ 2563 (6 พ.ย. 2564)260 / 3,514AR2564 น.20
วิสามัญ 1/2565 (19 มี.ค. 2565)226 / 3,530AR2564 น.50
สามัญ 2564 (28 พ.ค. 2565)281 / 3,551AR2565 น.17
สามัญ 2565 (27 พ.ค. 2566)321 / 3,559AR2566 น.22
สามัญ 2567 (5 เม.ย. 2568)351 / 3,571AR2568 น.14

ความหมาย: มาประชุมราว 300–350 คน การได้ 2/3 ใช้ ~240 เสียง — สมาชิกหมู่บ้าน 4 ที่ออกมาพร้อมกันทำได้ (อีกฝ่ายก็ระดมได้เช่นกัน) · ประชุมจัดที่หอประชุมในหมู่บ้านเรา

10. ทางเลือกทางกฎหมาย

A. นิติบุคคลหมู่บ้านจัดสรร — พ.ร.บ.การจัดสรรที่ดิน (ฉบับที่ 3) พ.ศ. 2568 ทางหลัก

  • ราชกิจจานุเบกษา เล่ม 142 ตอนที่ 92 ก (31 ธ.ค. 2568) มีผล 1 มี.ค. 2569 (มาตรา 2)
  • ข้อ 4.2 (สรุปกรมที่ดิน): กรณีผู้จัดสรรไม่ริเริ่มตั้งนิติบุคคล หรือไม่ปฏิบัติหน้าที่บำรุงรักษาสาธารณูปโภค "ผู้ซื้อที่ดินจัดสรรจำนวนไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่งของจำนวนแปลงย่อยที่ได้จำหน่ายไปแล้วตามแผนผังโครงการสามารถรวมตัวกันจัดตั้งนิติบุคคลหมู่บ้านจัดสรร" — หมู่บ้าน 4 ≈ 1,720 แปลง → ~860 แปลง
  • ทางสำรอง: ถ้ารวมตัวไม่ถึง "ให้ใช้วิธีการจัดประชุมเพื่อมีมติจัดตั้ง โดยใช้เสียงข้างมากของผู้ซื้อที่ดินจัดสรรที่เข้าร่วมประชุม"
  • ผล (มาตรา 5 แก้มาตรา 44): หลังจดทะเบียน "ทรัพย์อันเป็นสาธารณูปโภคตกเป็นของนิติบุคคลหมู่บ้านจัดสรร" เจ้าหน้าที่จดแจ้งในโฉนดภายใน 30 วัน
  • ค่าส่วนกลางเก็บรายเดือนหรือตามข้อบังคับ (มาตรา 6 แก้ 49) · ผู้จัดสรรฝ่าฝืนคำสั่งให้บำรุงรักษา ปรับ 50,000–500,000 + วันละ 1,000–10,000 (มาตรา 7, 9)
  • ไม่ต้องเสีย VAT ค่าส่วนกลาง (ข้อ 8)

สรุปสาระสำคัญ — สำนักกฎหมาย กรมที่ดิน ไทยโพสต์ กรุงเทพธุรกิจ พ.ร.บ.จัดสรรที่ดิน 2543 (ฉบับรวม)

ต้องยืนยันก่อน (ทนาย / สำนักงานที่ดิน)
  • ใช้กับโครงการเก่าตาม ปว.286 ได้แค่ไหน · หมู่บ้าน 4 มีใบอนุญาตจัดสรรครบทุกเฟสหรือไม่ (ส่วนที่สร้าง 2513–15 อาจก่อน ปว.286)
  • "ผู้จัดสรรไม่ปฏิบัติหน้าที่" ตีความแค่ไหน (ไม่มีกองทุนซ่อมใหญ่ ถนนเป็นโพรง ไฟทางดับ ไม่เคยริเริ่มตั้งนิติบุคคล)
  • "สาธารณูปโภค" ครอบคลุมสโมสร/สระ (โฉนด 54778) หรือไม่ · แนวสองข้างทาง/เฟส 5–6 น่าจะไม่ครอบคลุม
  • วิธีนับเสียง (1 แปลง 1 เสียง?) และการมอบฉันทะ — ดูตัวบทเต็ม/กฎกระทรวง

B. แยกสหกรณ์ — พ.ร.บ.สหกรณ์ มาตรา 96–100 ทางสำรอง

พ.ร.บ.สหกรณ์ 2542 ม.96–100 (น.22)

C. เครื่องมือในสหกรณ์ (ไม่ต้องแยก) ใช้ร่วม

D. ยกถนนเป็นทางสาธารณะ (กทม.ดูแล) ต้องให้สหกรณ์ยินยอม

กทม.ดูแลถนน/ไฟทางแทน แต่สหกรณ์ในฐานะเจ้าของโฉนดต้องอุทิศ

A นิติบุคคลหมู่บ้านB แยกสหกรณ์
ใครโหวตเจ้าของแปลงในหมู่บ้าน 4สมาชิกสหกรณ์ทั้งหมด (รวมนอกหมู่บ้าน)
เกณฑ์≥ กึ่งหนึ่งของแปลงที่ขายแล้ว (~860) หรือประชุม+เสียงข้างมากผู้มา500 ชื่อ + 2/3 ผู้มาประชุม (แพ้แล้วอุทธรณ์นายทะเบียน)
สหกรณ์ขวางได้ไหมการตั้ง: ไม่ได้ได้ ถ้าระดมเสียงค้าน
สาธารณูปโภคตกเป็นของนิติบุคคลตามกฎหมายตามแผนแบ่งทรัพย์สิน
VAT ค่าส่วนกลางยกเว้นน่าจะยังเสีย
สมาชิกภาพสหกรณ์คงเดิม (คนละความสัมพันธ์)ย้ายหุ้นไปสหกรณ์ใหม่ตามแผน

11. ถ้าแยก: ได้ / ภาระ / เสีย

ได้ออกมา (ระบุในบัญชีว่าเป็นของคหบาล 4)จำนวน
เงินสด + เงินทุนกิจการ + กองทุนน้ำท่วม + ทุนพัฒนา≈ 6.7 ล้าน
ทุนสะสมเจ้าหน้าที่ / เงินประกันต่อเติม (มาพร้อมภาระ)1.11 / 0.22 ล้าน
สาธารณูปโภค (ถนน สวน 6 แปลงสาธารณประโยชน์)ที่ดิน
ค่าเช่าสโมสรอีกครึ่ง (ถ้าได้ที่ดิน+อาคาร)+0.46 ล้าน/ปี
สิทธิ์ทวงค่าส่วนกลางค้าง (นอกงบ)14.8 ล้าน
เจรจา: ส่วนแบ่งทุนสำรองสหกรณ์ (อ้าง 19.6 ล้านที่ลงสโมสร + เกินดุล 1.9 ล้าน)ต่อรอง
ภาระที่ต้องรับ
VAT ค้าง (เหลือ ~4.16 ล้าน + ความเสี่ยงปี 65–69)สูงสุด ~10 ล้าน ⚠
พนักงาน ~47 คน (รับต่อ/ค่าชดเชย)ไม่มีตัวเลข
อาคารหอประชุมที่สหกรณ์ลง ~22 ล้าน (ค่าเสื่อมมา 20+ ปี)มูลค่าบัญชี?
งบขาดอยู่แล้ว (ไม่มีตลาด)−0.77 ล้าน/ปี
เสีย (ที่ได้จากสหกรณ์แม่ตอนนี้)
งานสำนักงานกลาง (บัญชี กฎหมาย ประชุม ผู้สอบบัญชี)~0.5–1 ล้าน/ปี (ประมาณ)
สหกรณ์รับปีขาดทุน / พันธบัตรค้ำภาษี 3 ล้าน—
ปันผลสหกรณ์ ไม่เสีย ถ้าเป็นนิติบุคคลหมู่บ้าน (ยังเป็นสมาชิกสหกรณ์ได้)—

สรุป: แยกแล้วรายได้ใกล้เดิม ที่ได้คือควบคุมเงิน+ที่ดินเอง ไม่เสีย VAT ค่าส่วนกลาง และเก็บเกินดุลไว้ในหมู่บ้าน · คุ้มเมื่อ (1) ได้สาธารณูปโภคครบ (2) ตกลงภาระ VAT ค้างได้เป็นธรรม (3) เก็บค่าส่วนกลางค้างได้

12. แผน 2 ส่วนที่แนะนำ

ส่วนที่ 1: เสียงตามแปลงส่วนที่ 2: เสียงสมาชิกสหกรณ์
เป้าตั้งนิติบุคคลหมู่บ้านจัดสรร (~860 แปลง)มติให้สหกรณ์ส่งมอบสิ่งที่ไม่ใช่สาธารณูปโภค + แบ่งภาระ
ได้สาธารณูปโภคตกเป็นของนิติบุคคล · ยกเว้น VAT · เลือกกรรมการเองเงิน 6.7 ล้าน · แนวสองข้างทาง/เฟส 5–6 · อาคารสโมสร · ข้อตกลง VAT/พนักงาน
เครื่องมือล่าชื่อทีละซอย / ประชุมเจ้าของแปลงชวนเจ้าของบ้านสมัครสมาชิก · ระดมคนประชุมใหญ่ ≥250–300 · ส่งตัวแทนลงเลือกตั้งกรรมการ (ข้อ 109 ต้องกรรมการเอกฉันท์)
  1. ตรวจข้อมูล (1–2 เดือน): ใบอนุญาตจัดสรร + แผนผังโครงการ (สำนักงานที่ดิน กทม. สาขาบึงกุ่ม) · ตัวบทเต็ม พ.ร.บ.ฉบับที่ 3 · ทะเบียนเจ้าของแปลง · ทะเบียนสมาชิกสหกรณ์ในหมู่บ้าน
  2. ปรึกษา: ทนายด้านจัดสรร/สหกรณ์ · สำนักงานส่งเสริมสหกรณ์กรุงเทพมหานคร พื้นที่ 1 (นายทะเบียน) · สำนักงานที่ดิน
  3. ตั้งคณะทำงาน มีตัวแทนทุกโซน · ร่างข้อบังคับนิติบุคคล · กรอบสื่อสาร "ทำแบบลำลูกกา/คอนโดของสหกรณ์" ไม่ใช่ "สู้สหกรณ์"
  4. เดินคู่: ล่าชื่อเจ้าของแปลง + ระดมสมาชิกสหกรณ์ไปประชุมใหญ่
  5. ยื่นจดทะเบียนนิติบุคคล เมื่อเสียงครบ → ใช้เป็นแรงในประชุมใหญ่สหกรณ์
  6. ถ้าประชุมใหญ่ไม่ผ่าน: ร้องนายทะเบียน (ม.17/20/22) · นิติบุคคลเจรจา/ฟ้องตามกฎหมายจัดสรร
ข้อควรระวัง
  • เพจ/เว็บหมู่บ้านให้ข้อมูลเป็นกลาง — คณะทำงานลูกบ้านเป็นผู้นำ
  • รายชื่อ/ลายเซ็นเจ้าของแปลงเป็นข้อมูลส่วนบุคคล เก็บปลอดภัย ใช้เฉพาะเรื่องนี้
  • เจ้าของแปลงบางรายไม่อยู่/เสียชีวิต — ปัญหาหลักของหมู่บ้านเก่า (ทางสำรอง: ประชุม + เสียงข้างมาก)

13. ข้อมูลที่ต้องขอ / คำถามสำหรับประชุม

  1. คดี ภ.32/2569 อ่านคำพิพากษาวันไหน ฎีกาหรือไม่
  2. VAT ปี 2565–ก.ค. 2569 ถูกประเมิน/ตั้งไว้เท่าไหร่ จะจ่ายจากเงินคหบาลไหน · ประกาศเก็บ VAT ของคหบาล 4 (ในคลังมีแค่ ค.7, ค.15)
  3. ทะเบียนสมาชิกที่อยู่หมู่บ้าน 4 · จำนวนบ้านที่จ่ายค่าส่วนกลางจริง · ยอดเรียกเก็บต่อปี
  4. ใบอนุญาตจัดสรรเดิม (ปว.286) + แผนผังโครงการ · รายการโฉนดส่วนกลางทั้งหมด + แปลงที่สลักหลังแล้ว
  5. มูลค่าตามบัญชีของสโมสร/หอประชุม · ทะเบียนทรัพย์สินคหบาล 4 · ภาระค่าชดเชยพนักงาน
  6. เงินทุน 2.06 ล้าน + เงินบริจาคน้ำท่วม 72,272 ใช้ได้กรณีใด ใครอนุมัติ
  7. ผลอุทธรณ์คำสั่งปิดตลาดเช้า · แผนซ่อมใหญ่ถนน/ท่อ
  8. งบ 2569: เป้าค่าส่วนกลาง 8 ล้านมาจากอะไร คาดเก็บหนี้ค้างได้เท่าไหร่ · แผนติดตามหนี้ (ฟ้องกี่ราย หนี้ใกล้หมดอายุความ 5 ปี) · ถ้าไม่ได้ตามเป้าจะขาด ~2.6 ล้าน เอาเงินจากไหน · งบซ่อมถนน 100,000 พอหรือหลังน้ำท่วม
  9. สหกรณ์พร้อมสนับสนุน/โอนสาธารณูปโภคให้นิติบุคคลหมู่บ้าน 4 ตามที่เลขาพูดในที่ประชุม 2561 หรือไม่

14. เอกสารอ้างอิงทั้งหมด

เอกสารสหกรณ์ (bhc.in.th)

กฎหมาย / หน่วยงานรัฐ

ข่าว